
Dataanalyse
Vi analyserer markedsføringsdata på tvers av kanaler og kontoer for å forstå hva som faktisk driver kostnader og resultater.
Fokus ligger ikke på rapportering for rapporteringens skyld, men på å avdekke hvilke tiltak som gir effekt – og hvilke som ikke gjør det.
Dette gir et langt bedre grunnlag for prioriteringer enn tradisjonelle rapporter.

KPI-etablering
Vi etablerer tydelige og relevante KPI-er som faktisk brukes i beslutninger.
Ikke som pynt i presentasjoner, men som et felles styringsverktøy for ledelse, byrå og interne team.
Dette skaper en felles forståelse av hva som betyr noe – og hva som ikke gjør det.

Strategisk Prioritering
Basert på innsikten fra analysen hjelper vi deg å prioritere riktige tiltak.
Målet er ikke å gjøre mer, men å gjøre færre ting bedre – og bruke tid og budsjett der effekten faktisk er størst.
Ved å forstå marginal effekt og kostnadsdrivere kan markedsføringsbudsjettet kontinuerlig justeres i riktig retning.

Samarbeid med team
Huumble jobber i skjæringspunktet mellom ledelse, byrå og interne ressurser.
Vi bidrar med struktur og innsikt som gjør samarbeidet mer effektivt og mindre preget av antakelser og utydelige forventninger.
Resultatet er bedre flyt, mindre friksjon og tydeligere retning.

Få bedre kontroll på markedsføringen
Vår unike verdi
Gjennomsiktighet i markedsføring

CASE
Tidligere prosjekter
-30% ned i kostnadsbruk
B2C-Leads – Norge
Et selskap skulle redusere all markedsføringskostnader med 30%. Huumble sin oppgave var å gå igjennom hele markedsføringsstrategien og penge bruken (betalt, organisk, outreach og partnere).
Vi analyserte kontoer, kanaler og budsjett med fokus på marginal kostnad. Basert på dette ble prioriteringer justert, og budsjettet flyttet til tiltak med dokumentert effekt.
Etter strategien og kjøredokumentet var levert, så hadde vi ukentlig touchdown over en periode på 6 måneder for å få kontroll på budsjettet.
Resultatet var +15% opp med nye kunder og totale kostnader gikk ned med -34%.
-25% i CAC
B2C-Leads – Norge
Et selskap skulle redusere cost per customer med 25%. Huumble sin oppgave var å se på hele funnelen fra lead til ny kunde, og effektivisere hvor mye penger som ble lagt på bordet for å få en ny kunde.
Vi startet med marginal kostnads analyse, men så kjapt at vi hadde ikke mye å hente på kanalene. Derimot så la vi merke til at det var vesentlig stor forskjell fra selger til selger per kanal.
Vi lagde et enkel dashboard for salgslederen hvor han kunne se på hver enkelt selger sin performance per kanal, og dermed kunne enklere styre hvem for hvilke kilder.
Konverteringsraten gikk opp med 127% på et år.
+40% økt inntekter
E-Commerce – Australia
Et selskap skulle øke inntektene sine med 40% over et år via betalte kanaler. Selskapet opererte i skjønnhet og velvære segmentet.
Vi analyserte hjemmesiden, kanalene, average order value, lifetime-value, og % eksisterende kunder som kjøper igjen. Basert på dette handlet oppdraget å sørge for nok aktivitet og riktig aktivitet fra byrået + CRO fra selskapet.
Fokuset vårt var på ekspandere Paid Social, god søk struktur, flere shopping/pmax kampanjer for å ta bre eierskap til alle produktene på siden. Det andre fokuset var automatisering av feed, CRO (FOMO, fremheve tilbud og tilbudssider).
Vi klarte å skape en vekst på 38% på et år, hvor kostnadsnivået på markedsføringen økte med +26%.
